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經歷隊史戰績最黯淡的三個球季，「紫金軍團」湖人隊看到重見曙光，昨天以一一九比一○八擊敗太陽隊，寫下開季主場三連勝，同時是近期三連勝。

前一場在主場讓勇士隊受挫，對湖人是很大的鼓舞，「我不認為我們已經滿意了，我們昨天做到、今天也做到，沒讓人失望！」後衛羅素說。

湖人前一次在主場收下三連勝，已要回溯到二○一三年四月，廿一歲的前鋒藍道認為，球隊正走在正確的道路上，「我們開始看到些成功了，我們可能會輕易將領先拱手讓人，但我們仍會持續拚戰，這就是我們的比賽，我不會畏懼任何人。」

昨天他就和太陽的主戰中鋒錢德勒卯上，兩人都因垃圾話被吹技術犯規，但藍道以十八分技壓攻下九分的對手，第四節末還送出關鍵助攻給克拉克森，讓隊友投進將差距拉大到兩位數的三分球。

今年首度接掌湖人兵符的教頭華頓讚，藍道打出分享籃球，「這就是我們想要的，他用腦袋打球，更有競爭力，為這支球隊而戰。」

包括藍道在內，湖人今年共有四名廿一歲以下的球員，年紀雖輕，進步卻看得見。

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New Orleans Pelicans' Anthony Davis(23) shoots against Milwaukee Bucks' Jabari Parker during the first half of an NBA basketball game Thursday, Nov. 10, 2016, in Milwaukee. (AP Photo/Jeffrey Phelps)











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Associated Press | 拍攝者特惠 Jeffrey Phelps





2016年11月11日週五 台北標準時間上午10時03分





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工商時報【姚舜╱台北報導】

為吸引包括台灣在內的全球旅客赴香港旅遊度假，以「亞洲國際都會」定位香港的香港旅遊局昨（3）日發表全新品牌概念「盡享?最香港 Best of all, It's in Hong Kong」，同時發表全新的4支主題宣傳影片，號召全球旅客跟著香港在地人腳步，享受並發掘最道地的香港體驗。

鑑於愈來愈多台灣客赴香港品味美食，香港旅遊局亦將傾力對台行銷推廣香港的美食主題之旅，並邀請全世界第一位得到米其林三星的中餐廳香港四季酒店中菜行政主廚陳恩德，在ITF台北國際旅展開幕站台推廣香港美食，這是陳恩德首次來台。

台灣是香港旅遊的第二大客源市場，截至今（2016）年9月，台灣訪港旅客約有150萬，其中過夜人次約66萬、成長7.7％。香港旅遊發展局台灣處長徐維妮表示，台灣是「盡享?最香港」品牌海外宣傳的第一站，除購物及美食，香港旅遊發展局未來會更深化宣傳香港多元化的旅遊方式，鼓勵旅客深度探索香港。

香港旅遊局對台推廣製作的影片主題包括時尚、美食、親子遊以及大自然景色與文化，包括陳奕迅、劉青雲、王德敏等香港知名藝人都會在影片中出現，推薦香港的觀光旅遊資源。台北國際旅展香港館並有多家旅遊業者推出「香港四季酒店3天2夜遊」套裝行程，每人只要18,999元起。

今年香港旅遊發展局首次舉行「香港盛宴11月」，整個11月香港有許多精采的美食活動輪番登場，其中包括為期10天的「臻味品鑑週」，11月18到19日在中環海濱活動空間舉辦的「Beertopia大型國際手工啤酒節，以及11月19到20日展開的「蘭桂坊嘉年華」。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【鍾志恆】

時代華納（Time Warner）執行長畢奇斯（Jeffrey Bewkes）最為人熟悉的事蹟，是把美國線上（AOL）分拆和出脫時代華納有線公司（Time Warner Cable），讓這家媒體巨擘把重心放在電視和電影等領域上。但為拓展網路業務，他甘願以個人權位換取AT&T的收購。

每股107.5美元收購

他在10月中同意接受美國電信巨頭AT&T開出850億美元天價的併購條件，相當於每股收購價為107.5美元，較宣布出售前時代華納股價約80美元水準有36％溢價。

這是畢奇斯一大勝利，因為他2年前拒絕21世紀福斯（21st Century Fox）提出每股85美元的收購條件，再次成為他任內最重大決策之一，但他本人將在合併後離職。

他之所以接受AT&T的併購，其實是要延續其向觀眾提供他們隨時隨地要收看影視內容的需求，即使為此失去掌舵人的地位也在所不惜。他之所以有如此堅持，跟他對媒體有濃厚興趣有關。

媒體巨獸不斷瘦身

他畢業後的第一份工作就是在NBC新聞台製作紀錄片。即使後來一度投身金融業，但在1979年加入HBO後，就再也沒有離開過媒體，當上HBO執行長後，最終在2008年成為母公司時代華納執行長，職位達至其媒體生涯的頂峰。

他擔任時代華納執行長一職已9年，任內不斷為此媒體巨獸瘦身，讓業務只剩下電視頻道HBO、廣播公司Turner Broadcasting和電影事業華納兄弟（Warner Bros）等以專注電視與電影業務。並且把焦點放在控制成本和買回庫存股來提高公司的價值。

外界認為他致力為公司瘦身，是要撫平與AOL合併後所帶來的傷痛，因為隨著AOL的業績潰敗，時代華納希望利用AOL的網路優勢來佈局的希望落空。

當初跟AOL分拆，是因為其無助於時代華納拓展網路市場，讓畢奇斯決定把焦點放在影視內容等業務，但他最後決定同意AT&T的收購，是因為過去幾年來網路生態出現大轉變，像Netflix和YouTube等崛起，民眾更有彈性地從網路世界去獲得所需要的影視內容，削弱媒體公司長期透過向付費電影供應影視內容的獲利能力。

進軍網路功敗垂成

雖然時代華納曾推出TV Everywhere的串流服務，但由於只向付費電視客戶提供這項服務，因此成績讓人失望，但Netflix和Hulu等串流業者欲呈爆發性成長。但為了嘗試把影視內容透過網路來直接跟觀眾接觸，還是推出包括HBO Now等服務。

畢奇斯不是一個只顧自己名聲的領袖，他開拓網路世界的努力不見成功後，就轉而透過分割業務和瘦身，去讓自己成為被併購的目標。

雖然後來21世紀福斯找上門來談併購，但他認為時代華納的價值絕對不僅止於每股85美元的收購價而拒絕。

堅持不分割HBO

他還面對部份投資人要求公司把HBO分割出去的壓力，但他跟時代華納董事會都堅定拒絕這種要求。其堅持的原則是，任何一個買家想要買下時代華納，就能承接所有的一切。在這種堅持下，終於找到AT&T開出天價來併購。

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